
Highlights
āđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļĨāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 43,000 āļāļēāļĢāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļĄāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 8 āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļāļĩāļĒāļ 5.8 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŠāļđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 67,000 āļāļāļĨāļĨāđāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļīāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ
āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2001 āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 20 āļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļēāļ āđ āļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļāļĒāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļĄāļēāļāļđāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
āļāļĩāđāļĄāļē: World digital competitiveness ranking 2022
1.āļāļĩ 2022 – āđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāđāļĨāļ (World Digital Competitiveness Ranking 2022) āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļāđ āļāļēāļ 63 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļ
2.āļāļĩ 2021 – āđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļēāļ 110 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (2021 Digital Quality of Life Index) āđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļ 5 āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ (Internet Affordability) / āļāļļāļāļ āļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ (Internet Quality) / āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ (Electronic Infrastructure) / āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ (Electronic Security) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļ (Electronic Government)
3.āļāļĩ 2020 – āđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāļāļđāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļ best-performing digital government āļāļāļāđāļĨāļ (UN e-Government Survey 2020) āļāļĒāļđāđāđāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļāļķāļ 2 āļāļĢāļąāđāļ (āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĩ 2561) āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 9 āđāļāļāļĩ 2016 āļāļķāđāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļ UN e-Government Survey āļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļ 193 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļ 3 āļāļąāļāļāļĩ āđāļāđāđāļāđ āļāļąāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ (E-Government Development Index: EGDI) āļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ (E-Participation Index: EPI) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ (Local Online Service Index: LOSI)
ðāļāļļāļāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ
āļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāļĒāļĄāļĩ Agency for Digital Government āđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŊ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ
āđāļāļĒāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2001 āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļŠāđāļ§āļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Joint Digitisation Strategy āļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļēāļ Digital Collaboration āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāđāļĄāļĨāđ āļĄāļēāļŠāļđāđ Common Infrastructure āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° āđāļāđāđāļāđ NemID āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļĢāļŦāļąāļŠāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ (log-in) āļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ (āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ MitID) āđāļĨāļ° Portal āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ (āđāļāđāļ āđāļ§āđāļāđāļāļāđ borger.dk āļāļāļāđāļāļĻāļāļēāļĨ) āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļīāļāļāđāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļĒāļąāļāļāļķāđāļāļŠāļđāđāļāļąāđāļ Digital Communication āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđ Digital Post āļāđāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ e-Boks āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāđāļāļāđāļēāļ§āļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĒāļļāļ Digital Transformation āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđ digital service āđāļĨāļ° AI āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĄāļ āļēāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļ
āļāļĩāđāļĄāļē: Danish Digital Journey
ðāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļ – 3 āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļāđ
1. āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (National Strategy for Digitalisation)
āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2022 āļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļđāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ 9 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āđāļāđāđāļāđ
- āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđ
- āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļ SMEs āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
- āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ Digital Healthcare āđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ
- āļāļēāļĢāđāļĢāđāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļēāļ digital solutions
- āļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļĄāļĩāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļāļēāļāļ
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ: āļāļĨāļīāļāļĨāļīāļāļāđāļāļĩāđ
2. āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
(Digital Growth Strategy)
āđāļāļāļĩ 2018 āļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļģāļāļ§āļ 134 āļĨāđāļēāļāļĒāļđāđāļĢ (āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 4.824 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ) āđāļŦāđāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļ§āđāļē 38 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļķāļāļāļĩ 2025 āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļđāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļāļ° digital hub āļāļĩāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ tech ecosystem āļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ 3 āļāđāļ āđāļāđāđāļāđ
1.āļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļāļķāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļĒāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāļāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĒāļļāđāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ° SMEs āļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļąāđāļāļŠāļđāļāđāļāđ
2.āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļāļķāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāļāļķāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ·āđāļ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ
3.āļāļļāļāļāļāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļ Digital Transformation āđāļāļĒāļāļēāļ§āđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļ EU āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ Digital Transformation āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāđāđāļāđ
- 1) āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļķāđāļ
- 2) āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ SMEs
- 3) āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ
- 4) āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
- 5) āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
- 6) āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļŦāđāđāļāđāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ : āļāļĨāļīāļāļĨāļīāļāļāđāļāļĩāđ
3. āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĢāđāļ§āļĄāļ āļēāļāļĢāļąāļ
(Joint Government Digital Strategy)
āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2022 â 2025 āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđ āļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļąāļāļāļĩāđ
- āđāļāđ Digitisation āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļāđāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ climate change āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ digital solutions āļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ
- āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļĢāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļąāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē digital solutions āđāļāļāļāļēāļāļāļāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāđāļģ āļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļ integration across digital solutions āđāļāđ
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ : āļāļĨāļīāļāļĨāļīāļāļāđāļāļĩāđ
āļāļēāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ e-Government āļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ
1. āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļ
- āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĩāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđ www.jobnet.dk āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ āđāļāļĒāļāļāļļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļŦāļĨāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ CV āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđ
- āļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ āđāļāđāļāļĩāđāđāļ§āđāļ www.retsinformation.dk
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāđāļāļĩāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ www.skat.dk
- āļāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĩāđ www.pensionsinfo.dk āđāļāļ·āđāļāļāļđāļ§āđāļēāđāļĄāļ·āđāļāļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļāļāđāļāđāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāļīāļāļāļģāļāļēāļāđāļ§āđāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāđāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļĒāļāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāļ§āļīāļāļĨāļ
2. āļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļļāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ āļāļāļāđāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļĩāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđ www.borger.dk āđāļāļĒāđāļāļĻāļāļēāļĨāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āļāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ
3. āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāđāļāļĻāļāļēāļĨ
- āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļīāļāļąāļāļĢ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļĄāļĢāļŠ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāđāļāđāļāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļĩāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđ www.borger.dk
- āļāļēāļĢāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļĒāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđ www.borger.dk āđāļāļĒāļāļĩāđāļāļđāđāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļēāļĒāļ·āđāļāļāļģāļĢāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĻāļāļēāļĨāđāļĄāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļĒāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāđāļēāļĒāļĨāļāļāļēāļĄāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒ NemID āļŦāļĢāļ·āļ MitID
- āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļāļēāļāļĩāļāļģāļĢāļ§āļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļķāļāļāļģāļĢāļ§āļ āđāļāđāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļĄāļĒāļāļķāđāļāļāđāļēāļ āļāļđāđāļĢāđāļāļāļāļļāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđ www.politi.dk
- āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāđāļēāļ āļēāļĐāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđ āļāđāļēāļ āļēāļĐāļĩāļāđāļāļāļāļāļ āļāđāļēāļāļīāđāļāļāļĒāļ° āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāđāļģ āļŊāļĨāļŊ āđāļāļĒāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļ Digital Post āđāļ§āđāļāđāļāļāđ e-boks āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨ āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
- āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāđāļ Perfect Waste āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļ°āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĒāļ° āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļąāđāļ Apple āđāļĨāļ° Android āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāđāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĒāļ°āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āļāļīāđāļ āļāđāļāļ°āļĢāļ°āļāļļāđāļŦāđāļāļĢāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļĒāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2020 āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļŦāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĒāļāļāļĒāļ°āļāļāļāđāļāđāļ 10 āļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļāđāđāļāđ āđāļāđāļ§ āļāļĒāļ°āļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ āđāļŦāļĨāđāļ āļāļĒāļ°āđāļĻāļĐāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļāļēāļĐ āļāļĨāđāļāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļŠāļ·āđāļāļāđāļē āļāļĨāđāļāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļāđāļ āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĒāļ°āļāļąāđāļ§āđāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļĄāļēāļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļĒāļ°āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļēāļāļĒāļ°
4. āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āđāļĒāļēāļ§āļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩāđ www.optagelse.dk āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļ§āđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ www.su.dk āđāļāļ·āđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļŦāļāļļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āđāļāļīāļāļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļāļāļāļāļŠāđāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļļāļāļāļāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāđāļāļāļŠāļĄāļļāļāļāļĢāļĩ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļĒāļ·āļĄāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāļāļĩāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđ http://bibliotek.dk
5. āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ
- Sundhed.dk āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĢāđāļāļąāļĨāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļĒāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļ
- āļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļģāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ§āđāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļāļ°āļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (sygesikringskort) āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāđāļēāļĒāļē āđāļāļĻāļāļēāļĨāļāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļāļāļąāļāļĢāļŊ āļāļ°āļĢāļ°āļāļļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē CPR No. āđāļ§āđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļ§āļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļāđāļ§āđ āđāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒ āļāļ°āļāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ (āđāļāļāļĒāđāđāļ§āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļąāđāļ§āđāļ) āļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāļāļĒāđāļŠāļąāđāļāđāļ§āđāđāļŦāđāđāļāđāļāļĩāđāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļĒāļē āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāļđāļāļŠāđāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļāļāļĒāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāđāļ§āļāļāđāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ
- āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāđāļ MIN LÃGE (my doctor) āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļ āđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāļŊ āļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģ video consultation āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨāļāļąāļāđāļāļāļĒāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļāđ
- āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāđāļ Medicinkort (medicine) āļāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļĒāļēāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļąāđāļāļĒāļēāļāļĩāđāđāļāļāļĒāđāļāļāļāđāļŦāđ
6. āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļĢāļ°āļāļāļāļāļĢāđāļāļąāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļģāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŠāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļ credit note āđāļŦāđāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĩāđ www.virk.dk āļāļķāđāļāđāļāđāļ one-stop-shop āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ° self-service solutions āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđ National electronic ID āļŦāļĢāļ·āļ NemID āđāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļķāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļ Digital Strategies āļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
- āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ āļāļĨāļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āđāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđ āđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļĩāļĒāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļēāļāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩāđ www.skat.dk
āļāļāļŠāđāļāļāđāļēāļĒ Big Data
āđāļāļāļĩ 2559 Innovation Fund Denmark āđāļāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ (Danish Centre for Big Data Analytics Driven Innovation â DABAI) āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģ Big Data āļĄāļēāđāļāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļāļĒāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨ (personalized learning support) āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāđāļāļāđāļ
DABAI āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ Public â Private Partnership āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ (Agency for Digital Government, Danish Business Authority āđāļĨāļ° Central Denmark Region) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ (Copenhagen University, Technical University of Denmark āđāļĨāļ° Aarhus University) āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļ IT āļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ Big Data (Systematic, Visma āđāļĨāļ° BusinessMinds)
āđāļāļāđāļ§āļ 5 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļķāļāļāļđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļēāļ Big Data āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāđāļ Facebook, Google, Apple āđāļĨāļ° Microsoft āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Data Center) āđāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ Hitachi āļāļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāļāļāđāļŪāđāļāļ 2 āđāļŦāđāļāđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāđāļ Big Data Laboratory āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ IT āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđ World Bank Group (WBG) āđāļĨāļ° UNHCR āđāļāđāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļāļ Joint Data Center on Forced Displacement āđāļŦāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĒāļĻāļđāļāļĒāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļđāđāļĒāđāļēāļĒāļāļīāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĪāļāļīāļāļđāđāļĒāđāļēāļĒāļāļīāđāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļ
āļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ: āļŠāļāļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļĢāļēāļāļāļđāļ āļ āļāļĢāļļāļāđāļāđāļāļāđāļŪāđāļāļ
āļāļāđāļĨāļāđāđāļāļ Facebook : https://www.facebook.com/TNIUThailandNordicInnovation
